Operacjonalizacja strategii

Nawet szczegółowa i starannie opracowana strategia nie przyniesie korzyści dla organizacji, jeżeli nie zostanie ona odpowiednio zoperacjonalizowana, czyli przełożona na realne działania. Poszczególne cele strategiczne powinny przekładać się na odpowiednie inicjatywy projektowe, których realizacja powinna być na bieżąco monitorowana.

Nas zespół korzysta z profesjonalnych narzędzi do monitorowania implementacji opracowanej strategii. Jednym z takich narzędzi jest Strategiczna Karta Wyników (ang. BSC – Balance Scorecard). Wykorzystuje ona system finansowych i pozafinansowych wskaźników do bieżącej oceny stanu organizacji i zapewnia spójność między celami, a podejmowanymi działaniami oraz służy do mierzenia i kontroli efektów działań strategicznych.

Wdrożenie strategii – dlaczego warto nam zaufać?

Nasz zespół posiada bogate doświadczenie w tworzeniu i wdrażaniu planów o charakterze strategicznym. Realizowaliśmy tego typu projekty zarówno podczas pracy w renomowanych firmach doradczych jak i w dużych koncernach działających na rynku polskim, w szczególności w branży energetycznej. Mieliśmy okazję nie tylko projektować strategie dla kluczowych dla polskiej gospodarki koncernów, ale również dokonywać ich skutecznej implementacji. Zdobyta przez nas wiedza i doświadczenie sprawiają, że mogą nam Państwo zaufać przy tworzeniu planów strategicznych dla Państwa firmy.